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組織人材アセスメント

インタビューや経営・組織・人事情報やデータを基に、現状の組織と人材の強み、課題、潜在リスクを把握すると共に、それらに対する打ち手を検討する。

人事制度設計・導入

組織・人材アセスメントをベースに、等級・評価・報酬の3制度を設計し、社員説明や管理職研修など導入に向けた準備を行います。

人材育成スキーム設計・導入

組織・人材アセスメントをベースに、求める人材像と要件（等級・職種別）や研修体系と個々の研修概要を設計し、社員説明など導入に向けた準備を行います。

組織・後継者計画スキーム設計・導入

組織・人材アセスメントをベースに、将来の組織、後継者、各後継者の育成計画を策定し、その運用スキームを設計します。

人事機能・組織設計

インタビューや現状の各人事ポジションの役割調査をベースに、人事機能のあるべき組織構造、キャリアパスやゴールのガイドラインを設計し、あるべき組織像のみでなく、あるべき役割を果たせる人事人材の育成を可視化、人事機能強化を加速させます。

人事オペレーション構築

インタビューや現状の各業務分析をベースに、現状の人事業務の課題や方向性を可視化し、各業務のあるべき業務フローやマニュアルを作成すると共に、年間の改善スキームを設計します。

組織人事アドバイザリーサービス

組織人材アセスメントをベースに、人事機能の中長期計画を策定し、各施策の設計、実行をアドバイスを通じて支援します。
（アドバイスのみのご提供となり、成果物は顧客にて作成）