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2026.07.23

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組織が耳を傾けるべき3つの声:変革に向けた日本の枠組み

なぜ、変化に強い組織と、そうでない組織があるのでしょうか?

最新のブログ記事では、組織変革にまったく新しい視点をもたらす、日本生まれのユニークなフレームワーク:よそもの・わかもの・ばかものについて掘り下げています。

今回の記事では、主に以下のポイントを解説しています。

🔹 この概念が生まれた背景と歴史的な起源
🔹 現代の組織が今なお学ぶべき、時代を超えた教訓
🔹 イノベーション、組織変革、人材マネジメントとの深い結びつき
🔹 しなやかで強い組織をつくるために、人事や経営リーダーが実践すべきヒント

この枠組みは日本独自の言葉ですが、その本質はグローバルに通じるものです。AIの台頭や労働人口のシフト、激変するビジネス環境に直面する今、私たちが「誰の声に耳を傾け、意思決定に巻き込むか」が、組織の未来を大きく左右するのではないでしょうか。

ぜひご一読いただき、皆様のご意見やご感想をお聞かせいただけますと幸いです。

https://www.linkedin.com/pulse/three-voices-organisations-need-hear-japanese-change-tomohiro-obwkc?trackingId=I8z1MVzrkshYce5PHKY3Tw%3D%3D&lipi=urn%3Ali%3Apage%3Ad_flagship3_profile_view_base_recent_activity_content_view%3BUw3kBZhVRGC4PY4zlrVvtQ%3D%3D

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