今日、人事担当者は単なるファシリテーターではなく、組織のフレームワークを構築する上で極めて重要な役割を果たすアーキテクトであると捉えています。

人事は、会社全体の組織構造を、弾力性があり機敏で結束力のあるように構築する礎石であると考えます。

人事のプロフェッショナルは、どのようにしてこれを確実にすることができるのでしょうか？

それは、人事が経営や現場と一体となって昔から行ってきた、戦略、文化、業務が調和し、部門横断的な協力のもとで運営されていることを確認することです。

この責任には、従業員の期待とダイナミックな市場の要求を深く理解し、両者のギャップを的確かつ共感的に埋めることが必要です。