労働力と専門性の確保

南家人事制度：第3版 – 成長とはどのように定義していますか？

南家人事制度：第2版 – フィードバックはタイミングがすべて

南家人事制度運用レポート①

先週投稿したように、私は「超重要なプロジェクト」に取り組んできました。

“HRテクノロジー・コンソーシアム”のウェブセミナーに参加

人事図書館

SHINE のセミナーにて「明治時代以降の時代背景と日本の人材マネジメントに関するミニレクチャー」というテーマで少しお話をしてきました。

加藤 司様を招いてパネルディスカッションを主催する機会がありました。

母校であるフロリダ国際大学へ行き、人事管理修士課程の第45期生を対象にプレゼンテーションを行う機会がありました。

私は『グローバル企業のための新日本型人材マネジメントのすすめ』を上梓しました。

世界保健デーの精神に則り、私自身の健康への道のりを振り返る。

HRはもはや単なる人事管理ではなく、組織の成長と文化に戦略的に影響を与える仕事なのです。

人事担当者は単なるファシリテーターではない。

顧客中心のイノベーションとは。

幼少の頃、私の読書欲は強かったと思います。

今の私のモットーは、シンプルに “仕事を楽しむ “ことです。

NPO法人KOBE ジュニアハイスクールクラブとのゴールドパートナーシップ契約締結