何十年もの間、日本において管理職への昇進は当然のステップと見なされてきました。安定、地位、そして明確な昇進コースにより、その選択は迷いのないものでした。
しかし今日、多くの若手プロフェッショナルがその道筋に疑問を抱いています。
最新のブログでは、いくつかの重要な問いを探求しています：
– 日本の若手人材の間で管理職の魅力が失われつつあるのはなぜか？
– キャリアの成功に関する期待はどのように変化したのか？
– 持続可能なリーダーシップ・パイプラインを構築したい組織は、どのように対応すべきか？
長期的な組織能力についてお考えであれば、これらは検討に値する問いです。
適応する組織はより強固なチームと持続可能なパフォーマンスを築き上げ、そうでない組織は、リーダーのポジションを埋めることがますます困難になる可能性があります。