仕事、スキル、リーダーシップの進化において、転換点に差し掛かっていることがますます明らかになってきています。

人口動態の変化、AIの加速、そして世界的な力学の変化が同時に進行しています。その結果、単に職種の変化だけでなく、スキルの定義、育成、評価の方法そのものが変化しています。

リーダーが注目すべき兆候をいくつか挙げます：
– スキル不足は一時的なものではなく、構造的な問題であり、自動化が進んでも、多くの職種が埋まらないまま残っている。
– 仕事には技術的能力と人間の判断力の融合が求められている。”人的業務”と”技術業務”の境界線はますます曖昧になっている。
– エントリーレベルのキャリアパスが再構築される一方、AIリテラシーを持つ人材への需要が高まっている。教育と雇用の連携強化が求められている。
– リスキルと生涯学習は「あれば良いもの」から「業務上の必要性」へと移行している。

組織にとって、これは人事部門とリーダーシップの役割を変えます。静的な労働力計画よりも、適応可能なシステムの構築が重要になります。反応的対応から予測的対応へ。役割重視からスキル重視へ。

前進する企業とは、人材への早期投資、柔軟性を考慮した設計、そして学習を日常業務の一部として位置づけ、単なる付随プログラムとしない企業です。

仕事の未来はテクノロジーによって形作られます。働く人々の未来は、リーダーシップによって形作られるのです。

↓World Economic Forum記事へのリンク
https://lnkd.in/gSNJZk8g