人材不足は、しばしばスキルと雇用主のニーズのミスマッチとして説明されます。しかし、このフォーブス誌の記事が指摘するように、その根源はもっと早い段階、つまり自信の欠如にあります。

子供たちは、職業を理解するずっと前から、自ら進路を狭め始めます。7歳になる頃には、多くの子供が”自分みたいな人に向いている”職業とそうでない職業を既に選別しています。彼らを制限しているのは能力の不足ではなく、自信の欠如なのです。

この早期の自信の差は、人材に対する私たちの考え方に長期的な影響を及ぼします。雇用適性の基盤は大学や職場で築かれるのではなく、幼少期の経験、ロールモデル、励ましから始まるのです。

三人の幼い娘を持つ父親として、この内容は深く心に響きます。私はささやかながら、彼女たちの可能性が認識によって制限されないことを理解できるよう支援しています。子供たちが、かつて手が届かないと思っていたことを、自分と似た人々が成し遂げる姿を見ることで、自信は育まれます。

人事分野では、スキルアップや生涯学習に焦点が当てられることが多いものです。しかし、人材格差を埋める第一歩は、次世代が「自分たちも未来の職場に属している」と信じられるよう支援することかもしれません。

↓フォーブス誌記事へのリンク
https://lnkd.in/gRQF5bzv

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