私の著書『グローバル企業のための新日本型人材マネジメントのすすめ』Global Lessons: A Page from Modern Japanese Human Resources Managementの出版記念を機に、本書の主要な概念について改めて考察を重ねてきました。この度、各章の要点を順次ご紹介していきたいと思います。

第1章では、本社と現地法人の双方が直面する現状の課題を検討しています。本章では、現地法人における人材管理が依然として日本企業にとって最重要課題である理由を考察します。経営陣はしばしば同じ不満を口にします。全面的に信頼をおいて、事業運営を任せられる現地マネージャーを見つけられないこと、そして何十年もの努力にもかかわらず、一貫した長期的な成果を築き上げられないことです。

このように、海外現地人材育成の重要性が高まった背景は三つあります：
– 海外事業拡大に伴う経営効率化の必要性
– より広範な国内市場での競争優位性獲得への圧力
– パンデミックを契機とした現地法人への権限と責任の移行

これらの要因は、現地の期待に合致しなくなった人事システムと慣行という、より根本的な問題を浮き彫りにしました。

以上が簡単な概要です。毎月、各章のハイライトをさらにご紹介してまいります。

本章の詳細な分析については、私の著書『グローバル企業のための新日本型人材マネジメントのすすめ』をご覧ください：https://lnkd.in/gt4VSvHa

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