今週、日本在外企業協会様主催のセミナー「国際人事業務担当者の基礎セミナー第2部『グローバル人材マネジメントに関する業務の理解』」に登壇いたしました。

参加者の皆様は、グローバル人事担当者から人事部門責任者まで多様な背景をお持ちでしたが、各社のグローバル人材マネジメントの理想像を真剣に模索されている姿勢が特に印象的でした。議論は実践的であり、何をすべきか、現在の課題をどう克服するかに焦点が当てられていました。

繰り返し話題に上ったのは、人事部門の権限に関する問題です。一部の参加者は、自社の人事部門には重要な議論や施策を推進する権限や影響力が不足していると指摘しました。その結果、人事リーダーは必要な施策を推進する際に、困難に直面することが多いのです。

私の中の最も重要な結論は、これは人事部門単独で解決できる課題ではないということです。CEOをはじめとする経営陣がこうした議論に参加する必要があり、人事リーダーもトップマネジメントを巻き込む能力を持たねばなりません。

効果的なグローバル人材管理を構築するには、経営陣と人事リーダーが共に歩み、協力し合うことが不可欠です。

率直かつ献身的にご参加くださった皆様に心より感謝申し上げます。

#GlobalTalentManagement #HRLeadership #FutureOfWork