文化から能力へ
ARTICLES
2026
2025
南家人事制度＃8 年度末編
Happy holidays!!
著書「グローバル企業のための新日本型人材マネジメントのすすめ」第四章のハイライト
グローバルでの人材最適配置
心理的安全性
日本生産性本部様でセミナーに登壇しました
Movemberを終えて
日本在外企業協会様でセミナーに登壇しました
幼少期に自信をつけるということ
なぜ社内登用を2026年の人材マネジメントの優先事項とするべきか
著書「グローバル企業のための新日本型人材マネジメントのすすめ」 第三章のハイライト
娘たちのダンスバトル
日本生産性本部様のセミナー 「経営、任せられますか？ 頼れる現地人材を育てるポイント」に登壇します
人材育成の意味合いの変化
Movember
南家人事制度＃7
日本の旅行業界の人材需給
著書「グローバル企業のための新日本型人材マネジメントのすすめ」第ニ章のハイライト
ピークパフォーマンス達成のためのコーチング
世界メンタルヘルスデー
エージェント型AIへの移行
終身雇用の変化
著書「グローバル企業のための新日本型人材マネジメントのすすめ」第一章のハイライト
AI時代の若手のキャリア
日本在外企業協会様でセミナーに登壇しました
AIと戦略
南家人事制度 ＃6
保守的な日本人のキャリア志向
製造現場におけるAI
出版から1年
AIと伝統的人事
キャリアパスの成功事例
リモートワークと海外高度人材
AIへの人の関与
CHROの役割の変化
生活の「速度」が与える影響
人間の進歩
南家人事制度＃5
価値を生み出す組織
従業員のストレスの影響
書籍出版から一年が経ちました
海の日
「最強の組織の作り方」@人事図書館
世界ユーススキルデイ
IVANGER賞を受賞しました
強力なメンタリング
AIの浸透とHRやリーダーがやるべきこと
労働力と専門性の確保
ADP Japanのセミナー グローバル人材マネジメントセミナー 『海外現地法人の人事戦略と執るべき打ち手』」にご参加ください。
南家人事制度：第3版 – 成長とはどのように定義していますか？
南家人事制度：第2版 – フィードバックはタイミングがすべて
SAPのGo-To-Market Kick Off (GTMKO)ミーティングにおいて、2024年第4四半期のAPJ最優秀HXMバリューアドバイザーとして表彰されました。
南家人事制度運用レポート①
ぜひ現地（東京 日本橋にある人事図書館）で会いましょう！
先週投稿したように、私は「超重要なプロジェクト」に取り組んできました。
2024
“HRテクノロジー・コンソーシアム”のウェブセミナーに参加
早稲田大学グローバル・ストラテジック・リーダーシップ研究所の招聘研究員としても活動することとなりました！
人事図書館
早稲田大学院経営管理研究科の池上教授と私で、グローバルで求められるリーダーシップや人材マネジメントに関する共同セミナーを実施します。
SHINE のセミナーにて「明治時代以降の時代背景と日本の人材マネジメントに関するミニレクチャー」というテーマで少しお話をしてきました。
加藤 司様を招いてパネルディスカッションを主催する機会がありました。
母校であるフロリダ国際大学へ行き、人事管理修士課程の第45期生を対象にプレゼンテーションを行う機会がありました。
私は『グローバル企業のための新日本型人材マネジメントのすすめ』を上梓しました。
著書「グローバル企業のための新日本型人材マネジメントのすすめ」をベースとしたセミナーを10/10に開催することが決まりました。
私が書いた「グローバル企業のための新日本型人材マネジメントのすすめ」という本が8月30日(金)より発売開始となります。
世界保健デーの精神に則り、私自身の健康への道のりを振り返る。
HRはもはや単なる人事管理ではなく、組織の成長と文化に戦略的に影響を与える仕事なのです。
人事担当者は単なるファシリテーターではない。
顧客中心のイノベーションとは。
幼少の頃、私の読書欲は強かったと思います。