南家人事制度：第2版 – フィードバックはタイミングがすべて

2週間前、妻と私は子供たちに対する2月の評価とフィードバックのセッションを行いました。そう、我が家では「家族人事制度」を実施しているのです！今回は、以下のようなことを学びました。

まず、子供たちに自分たちの成果、成長、改善すべき点を自己反省してもらいました（これは、子供たちの声を最初に聞くための戦術です）。

ただし、これは2月が終わって１２日も経過した3月12日に行いました。

その結果は？ 親切な行動や日々の習慣など、評価に値する小さな有意義な瞬間を私たちはみんな忘れてしまいました。

重要な教訓：
1️⃣ タイミングが重要です。評価が遅れると、ニュアンスが失われるリスクがあります。人事（そして子育て！）において、フィードバックは新鮮なうちに伝えるのが最も効果的です。
2️⃣ 「小さな成功」を記録しましょう。大きなマイルストーンは追跡しやすいですが、小さな達成が行動を形成します。毎日書き留めておきましょう！

企業では、私たちはタイムリーな評価と継続的なフィードバックを推奨しています。

家庭でも同じルールが適用されます。チームメンバーの積極的なメールでも、子供の一貫した片付けの努力でも、評価は遅れれば遅れるほど効果が薄れます。

来月からは「月初めの週」に評価を行うようにし、家族全員で「称賛ジャーナル」を共有することにしています。新しい月が始まるにあたり、できるだけ早くこの評価を行うことを楽しみにしています。

コミュニティの皆さんへ：フィードバックにおいて、構造と自発性のバランスをどのように取っていますか？職場に「家族の教訓」を適用したことはありますか？

追伸：子供たちからのフィードバックはありますか？「小さな成功を忘れないで！」という教訓を学びました。

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